《企业咕咚电脑版》是咕咚运动专为企业打造的一款运动软件。《企业咕咚电脑版》为企业或团体组织免费提供成员运动管理的专属平台。通过好玩有趣的形式，提供给企业或者团体组织运动激励的方法让团队成员形成良好的运动习惯，同时使得成员之间的联系更加紧密。
企业咕咚是国内最大的运动社交app“咕咚”的针对企业端的产品。企业咕咚通过好玩有趣的形式，提供给企业或者团体组织运动激励的方法，让团队成员形成良好的运动习惯，同时使得成员之间的联系更加紧密。
「运动监测」全天24小时记录运动量，统计碎片化化运动数据，为自己制定每天的运动目标，达成与否一目了然；
「个人挑战」可发起对团队任一成员的挑战，可挑战老板，心仪的MM等，整个企业可进行围观和加油；
「团队活动」企业管理员可发起个人赛，团队赛，目标赛，标准赛等多种活动，并与企业福利相结合，用运动提升企业的团队文化和战斗力；
「趣味榜单」企业根据需求建立团队的运动榜单，每天去看看谁“榜上有名”；
1、咕咚手环3.企业版支持优化，界面更完善；
2、新增历史步数详情可查看
3、优化GPS跑步路线图显示
4、增加运动数据异常上报功能
5、其他已知BUG修复
团队成员任职时间与冲突（）
2024-12-26随着团队的成熟，团队成员像致力予自己的目标一样致力团队其它成员的目标，这是指团队工作中（）的优势。
2022-03-23如果团队成员参与性强，鼓励团队成员提出不同的见解，则冲突的可能性就会（）
2024-12-26如果销售团队领导者只关心成员需要、团队成员间的关系，而不注重销售、不注重目标实现，此时团队处于（）
2024-12-26团队的绩效完全取决于团队成员的个人能力。（）
2024-12-03销售团队刚刚成立，由于团队成员之间、销售经理与团队成员之间都不太熟悉，相互之间缺乏了解。这应是销售团队发展周期中的（）
2024-12-12团队成员的工作超进度、超标准、高质量地完成。此时给予团队成员适时表扬，这属于（）
2024-12-26如果团队的销售目标和成员的需要都得到重视，此时团队（）
2024-12-26团队的领导张总认为建立团队成员之间的公开性是很重要的，他通常为团队成员创造一些机会和环境，帮助他们增加团队成员之间的公开性。对公开性的建立不起作用的是（）
2022-03-23销售团队成员的懒散状态，主要表现的方面有（）
2024-12-12
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