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概括介绍
施工企业最佳选择,国内性价比最高、最实用的工程项目管理软件。
软件简介
《金石工程项目管理软件》是根据众多施工企业的需求研发出的一款施工管理软件,它不仅是单纯的材料管理、还包括,人工,机械,设备,租赁,合同、财务等模块。适合任何做工种施工的企业。它具有适用范围广、灵活度强、性价比高的特点。
软件功能
1、项目维护中、项目可以分级,如:可以先以年度或专业分级,再从其下建立子级工程名称,这样不但可以以单一的某个项目实现成本汇总,而且也可以以年度或专业进行成本、利润的汇总。
2、在材料管理中增加了进出场方式,比如:材料采购单中可以通过进场方式是“采购入库”还是“直进项目”来实现材料的走向流程。
3、软件灵活度强,可以实种流程控制。在金石软件中各种流程控制在【系统】-【系统全局设置】中,每个项目的具体控制可以在【项目维护】-【项目基本设置】中实现。
4、增加了【材料报价】功能,通过【供应商原材料价格设置】实现,在材料单据中可以直接从报价中调入,防止录错。
5、增加材料预算管理,在预算管理中材料价格可以套用历史价(包括最低价,最高价,平均价)、供应商最低报价,该是功能对施工企业投标报价提供了依据。
6、通过材料预算单实现现场材料的超支采购的预警功能,及事后查询功能,从而控制采购避免超支浪费、不但实现了量的控制,也实现了价的控制。
7、对于工地上租赁的材料如架杆、钢管经常用的接割,在金石软件中有【租赁接割单】来完成接割管理,同时接割后会自动计算租赁材料的库存。
8、强大的文档管理,可以直接利用文档管理来编制贵公司的各有文档,有提供权限控制设置查看人。
9、提供项目计划进度二维图编制的功能、自动生成网络图。
10、具体材料的品牌管理、材料的分类等可以任意分级,品牌和规格可以在一个材料名称下集中维护,在材料单据中可以自动选择。
11、对于某些材料规格非常多,用户不可能一一维护好,在单据中也可以当场补充材料,也可以直接改写规格,下次使用会自动记忆。
12、提供了材料销售合同,材料销售单,对于有销售材料业务的用户来说非常必要。
13、提供材料加工单,对于有加工业务的用户来说非常必要。
14、强大的合同查询及合同汇总功能,如【承包合同】中某甲方与本公司签订了多个合同,可通过该功能汇总出每个甲方(所有发生合同)的待收款。
15、分包合同管理中增加了【合同材料约定】对于分包商(即出库单,退库单中对应的领料班组)进行材料节约考核,从而可以控制分包商的材料浪费。
16、员工当月的工资成本会根据在各工地的出勤日自动按比例分摊到各项目上,如张三的工资是3000元在A项目出勤了10天,B项目出勤20天,那么1000元工资会分摊到A工地,2000的工资需要分摊到B工地,实现工资的精确分摊。
17、提供了【员工借款单】、【员工还款单】、【员工报销】,三单合一实现了员工借款管理,未还款汇总及查询。
18、工资计算公式提供了用户自定义功能,可自定义变量、编写计算公式等(功能不亚于金碟、用友软件的工资管理模块)。
19、员工预算单、按月预算单可以实现 预支员工工资的管理,对于不按时发工资,经常通过先支付部分工资的企业来说非常必要。
20、提供了【用户单号】管理的功能,保证用户可同时实现纸单报账,电脑录单存储,两单号相互关联,方面日后查对,不会出错。
21、固定设备的使用可计租赁费,公司在某项目施工中采购的设备不应将采购价值一次性计入某项目成本,也不应不计成本。软件可以通过填写【设备调拨单】(只记录设备在项目之间的周转情况),就可以自动计算出每个项目产生的租赁费成本。
22、提供项目授权功能:可设定部分用户只对某些项目具有操作或查看的权限,实现了各项目数据的保密性。如您公司有10个项目,可实现让A项目经理可以查看或操作A项目数据,B项目经理可以查看或操作B项目数据,总公司的管理人员可以查看所用项目数据。
23、提供部门授权功能:来控制不同部门之间的单据不能相互查看。如可以控制项目部的人员不能查看财务部的数据,总经理可以查看所有部门数据。
24、提供单据授权功能:单据的创建者可以设定自己的单据可以由哪些用户查看。
25、提供了丰富的对比汇总功能。如:点击工具栏【项目成本】中可以实现单项目查询,也可以实现多项目对比(如每种成本的对比,单平方成本对比、单平方利润对比等)。
26、业务单据录入中提供各种快捷键,可通过键盘直接录入,大大提高了录单效率。
27、在网络版中增加了事务管理,可以实现各用户收发信息,附件。管理员公布消息、即时查看。
28、在网络版中增加了【重连网络】的功能,在网络出现意外的情况下可以马上恢复,重新提交数据。防止数据丢失。
29、在网络版应该中,我们提供了免费的域名解析软件(也可用第三方收费软件如“花生壳”)解决内网对外网没有固定IP的问题,服务器数据库支持SqlServer2000和SqlServer2005 两个版本。
30、软件的开发采用无插件形式,单机版可以直接将安装包安装到U盘使用,或将安装好后的程序目录复制到U盘上使用,携带方便。
总结:《金石工程项目管理软件》这些年来以其高度的灵活性适用了广大施工企业的用户,同时又是一款性价比非常高的软件,我们对所有广大用户提出的建议(只要是大众化、有同性的需求)都会在最短的时间内与以更进,不收取任何费用。
金石工程项目管理软件针对不同客户需求设计了不同的版本:单机版、网络版。
(1)单机版可将其下载后直接安装到U盘使用,携带方便,便于使用。
(2)网络版分为网络标准版、网络集团版两个版本。可以局域网使用,也可在互联网使用,或混合使用。
东营金石软件公司欢迎您使用金石工程项目管理软件。




【基本介绍】 这是一套建筑企业工地管理的全面解决方案她是一个基于C/S环境架构的应用系统。本手册将详细讲解该软件的使用方法。 《建筑工地管理系统完整》网络版,利用先进的网络技术和数据库技术,充分满足了工地材料管理的要求,包含管理普通材料、周转材料和租赁材料,供应商管理,员工管理,材料控制等产品 【软件特点】 1、 强大的数据处理能力 采用强大的数据库,具有稳定的性能、极强的数据存储和处理能力、便捷的升级和维护服务。 2、严格的权限管理 针对工地人员较多的特点,本软件设置了严格的权限管理功能,确保了数据的安全性。 3、单据管理 包含了工地材料管理所可能涉及到的全部单据,能够方便地录入和管理材料采购计划、入库单、出库单等。 4、统计汇总 根据录入系统中的数据,自动进行材料库存汇总,并可以打印出进出库每日流水表、月报表、材料明细帐等。 5、帐务管理 根据进料情况和结算情况,自动进行帐务处理为工地做好材料款结算提供依据。 6、强大的查询功能 软件提供的多种查询功能,充分满足您的需要。并可以根据您的要求为您增加查询条件。 7、提醒 供应商在支取货款时自动计算所到物资的货款避免超支支取,从而降低风险该功能是本软件的特有功能。 8、完善的服务 由于工程材料管理是建筑企业的一项重要的日常管理工作,必然会因为各公司的管理模式和流程的不同而有所差异。针对这种情况,我们承诺:我们的软件可以根据您的特殊要求进行适应性的修改,以便满足您的管理需求。 该软件分为:单机版本和网络版。 承诺:终身免费维护和升级服务。 一、软件背景 随着信息时代的到来,各行各业信息化的进程不断加快,某些行业的信息化以日臻成熟,但纵观建筑行业,信息化起步比较晚,信息化推进比较慢。这是由各种原因造成的工程项目的成本管理是一个覆盖面很广、业务背景很深的群众性工作,需要各个方面的配合,多数是起步定位不准导致失败。加上项目本身存在分散性(不像其它行业的产品,固定在某处进行生产),很难得到有效统一管理。子美软件工作室自2002年开始研究建筑行业的信息化,并深入工程项目现场进行了为期2年的调研,同时汲取国内外同类软件的经验,于2005年推出DEMO版,大范围的在各类型的工程项目部进行现场测试使用,受到了各项目部的广泛好评。并反馈了大量的宝贵建议和意见,由此我们对软件不断进行升级改造,目前建筑工地管理系统已经升级到V2009.07.01版本。 二、建筑行业在项目管理中实际存在的问题 一个施工企业项目管理的核心是控制进度、质量、成本。三者又是相互影响,相互促进的。在很长一段时间内,建筑施工企业对进度、质量高度重视但是忽视对于成本的控制或者没有很好的手段去控制,造成普遍利润水平较低,甚至亏损的状况,出现”没活着急,有活更着急”的情况。 项目成本控制并不仅是财务部门的工作,要想控制好成本就要从相关业务入手:材料管理、机械管理、劳务管理、分包管理、往来供应商等;还要注重尽量精细,不仅通过财务、材料、机械、劳务、分包等部门了解到工程整体成本状况,更要了解到工程细部成本状况。这样才能为成本控制提供真实准确的数据基础。 如果您有下列困惑,请继续阅读: ? 公司管理层 1、 工程能否赢利? 2、 无法及时了解真实工程各项成本数据,成本分析怎么做? 3、 如何监控项目部经济状况? ? 项目部管理层 1工程收入和工程成本无法做具体、细致的对比,赢利或亏损的原因不知道是什么? 2在盈亏分析阶段,作为分析依据的原始单据在哪里? 3和供应商结算时,已完成工作量是多少? 4给供应商付款时,已经结算多少?已经支付多少?应该支付多少? 5材料计划和材料实际用量如何对比,项目部或工地实际材料用量是多少? 6周转材料又是进场又是周转,怎么老是糊涂帐? 7需要其它部门提供的数据,要了几遍也没要全,怎么办? 8如何管理分包商; 9项目部日常管理很繁琐,人手有时觉得不够用,有时又觉得闲人多? ?????? 三、系统介绍 建筑工地管理系统是以成本管理为核心,综合性、平台化的施工项目管理信息系统,为建筑行业项目管理打造信息化管理平台。它采用人机结合的闭环控制等思想,实时动态监控项目成本的运转,以达到控制项目成本的目的。同时建筑工地管理系统也不仅仅是材料管理软件,建筑工地管理系统主要涵盖了工地管理的方方面面,包括材料管理,员工管理,分包合同管理模块、采购计划管理模块、固定资产管理模块、独立的供应商管理模块和财务管理模块,细化了对分包商和供应商的管理,更加有效地控制材料进出,工地(项目)成本控制。真正实现了工地物流,资金流和业务流三流合一。 本软件适用于基础工程、土建工程、安装工程、装饰工程、钢结构工程,道路桥梁工程等工地的全面解决案。建筑工地管理系统是一款工地(项目)全面管理解决的方案贴近实际需要,功能齐全,界面直观,操作简便.。建筑工地管理系统又是一款多工地管理系统可以同时管理多个工地,每个工地可以进行独立核算。 本系统是参照国家《建设工程项目管理规范》标准,专门针对我国建筑施工企业量身定做的成本管理为核心的项目管理平台。以项目成本管理为核心,通过对计划、合同、分包、劳务、机械、材料、供应商、施工管理、财务等的全方面管理,从而实现对施工企业项目部成本的有效控制。 具有其一:项目上一般不需要专职的计算机系统维护人员,系统没有安装运行维护需求;其二:成本很低,是同类软件中,价格最低功能最全面的一套工地项目解决方案三、系统不复杂,界面友好,操作简单,容易上手等优点 三、功能模块介绍 1. 参数设置 (1)工地参数设置:主要设置项目的各个参数,包括, A.、项目本身属性如:项目名称、建筑面积、项目地址,预算金额、开始日期,计划竣工日期等 B、项目分包商设置,以及分包商领料人设置 C、工程进度设置(根据项目本身情况预先划分进度或工序) (2)用户设置(设置软件用户组和操作人员的登陆帐号和管理权限) (3)原材料参数设置包括 A.、库房设置 B、材料品名设置 C、材料期初数据初始化(具体设置材料库或物资库便于开展材料进出业务) (4)材料入库流程设置,设置材料的入库流程,材料的业务流程是否采用计划为先导 (5)数据库的管理包括 A、数据库初始化 B、数据库压缩与修复 C、数据库备份 D、报表数据源配置 。。。。。。 2、员工管理 (1)部门设置 (2)员工信息管理 (3)员工考勤管理:该模块与员工工资可直接挂钩 (4)班组考勤管理 3、分包合同管理(主体合同和分包合同) (1)合同主体信息管理 (2)索赔项目登记 (3)合同管理 (4)合同变更管理 (5)合同索赔管理 (6)合同奖励管理 (7)合同付款管理 (8)合同结算管理 4、原材料供应商管理 (1)供应商信息管理 (2)供应商运输工具设置 (3)供应商原材料价格设置 (4)供应商付款管理 (5)合同结算管理 5、计划管理 (1)计划登记修改删除 (2)计划执行情况查询 (3)计划综合查询(支持计划合并) 6、原材料管理 (1)大材入库管理 (2)大材出库管理 (3)大材退库管理 (4)零星材料入库管理 (5)零星材料出库管理 (6)零星材料退库管理 (7)大材直进直出管理 (8)零星材料直进直出管理 (9)租赁材料管理 (10)租赁机械设备管理 (11)材料调拨管理 (12)原材料盘点管理 (13)原材料库存查询 (14)借用管理 A、借用登记 B、归还登记 C、借用归还查询 (16)工地原材料综合查询 7、固定资产管理(机械设备管理) (1)固定资产(机械设备)登记 (2)固定资产(机械设备)折旧管理 (3)固定资产(机械设备)使用统计(统计设备的在工地上的折旧费和总折旧费) 8、运力管理 (1)运力登记修改删除 9、财务管理 (1)收款管理 A、收款项目设置 B、收款管理 (2)员工工资管理 A、员工工资管理 B、员工工资结算 (3)供应商付款管理 (4)分包商付款管理 (5)借款管理 (6)还款管理 (7)借款还款查询 (8)其它支出管理 A、其它支出科目设置 B、其它支出管理 (9)现金管理 A、项目(工地)期初现金设置 B、现金日记账 (10)银行帐管理 A、银行帐户登记 B、银行存取款 C、银行日记账 10、综合查询 (1)人员查询 包括员工信息查询、班组考核查询、供应商信息查询等 (2)原材料查询 包括 大材入库查询、大材出库查询、大材退库查询、零星材料入库查询、零星材料出库查询、零星材料出库查询、零星材料退库查询、租赁材料查询、大材直进直出查询、零星材料直进直出查询。 (3)支出查询:包括员工付款查询、供应商付款查询、分包商付款查询 (4)收款查询 (5)其它查询:运力查询、工地动态成本实时查询 11、报表 (1)大材入库明细报表 (2)大材入库统计报表 (3)大材出库明细报表 (4)大材出库统计报表 (5)大材退库明细报表 (6)大材退库统计报表 (7)零星材料入出库明细报表 (8)零星材料入出库统计报表 (9)零星材料退库明细报表 (10)零星材料退库统计报表 (11)大材直进直出明细报表 (12)大材直进直出统计报表 (13)零星材料直进直出明细报表 (14)零星材料直进直出统计报表 (15)租赁材料租金结算明细报表 (16)租赁材料租金结算统计报表 (17) 租赁材料结余清单报表 (18)租赁设备明细报表 (19)员工和供应商付款记录报表 (20)其它支出明细报表 (21)收款报表 (22)合同变更明细报表 (23)合同索赔明细报表 (24)合同奖励明细报表 (25)合同付款报表 (26)工程利润统计报表 12、项目或工地材料直观图 13、施工日志管理模块 14、.签证管理模块
【更新日志】
20230101 1、再次全面改版,保留老板风格用户可自由切换 2、修复发票查询工地选择问题【广州筑龙建安工程有限公司】 3、新增附件中心【诸多用户反馈】 4、新增我的通讯录 5、优化权限划分,层次更加分明【诸多用户反馈】 6、新增单独设置手机端考勤功能【诸多用户反馈】 7、优化登录窗口可以模糊查询项目【苏州百度机电设备有限公司】 8、必填项标*提示【广州筑龙建安工程有限公司】 9、文件新增增加删除按钮【上海勤逸建筑劳务有限公司】 10、优化工地模糊查询【广州筑龙建安工程有限公司】 手机端同步修改

鲁班进度计划是一款基于BIM设计的实用的项目进度管理软件,其中含有的多个功能模块可以为项目管理者提供强大的管理支持,让所有项目信息数据一目了然,对于综合管控项目具有很大意义。
1.进度和模型云管理模块
鲁班进度计划可集中管理Builder系统内的所有进度计划,可查看各个进度的状态和修改信息,做到进度调整有据可查。依托Builder系统平台,所有相关的BIM模型发生变化都将通知客户端,让施工管理人员第一时间知晓模型变更调整进度计划。使用互联网云技术,对进度和模型的管理实时生效。
2.任务模块
鲁班进度计划使用主流的表格进度计划编制方式,快速定义任务的主要任务参数,如开始时间、结束时间、前置任务等。支持主流的“任务”“父任务(摘要)”“里程碑”等主要的任务时间节点。可设置多级任务,支持自由调整任务的主次关系,相关任务时间发生变化可实施联动。任务间可设置前置关系,支持多种前置方式如开始开始、结束开始等,满足项目不同需求。任务数据即时生成并联动流水施工甘特图。可分别定义计划时间和实际时间以备分析比较和进度控制。鲁班进度计划数据兼容性强,支持导入project、excel等主流进度计划数据格式,并支持excel文件导出。
3.甘特图模块
鲁班进度计划使用主流的甘特图方式进行进度计划的图例展示,直观反映进度情况。甘特图支持快速拖动缩放,数据即时联动任务时间。使用图例显示前置任务,开始开始、结束开始等前置任务关系一目了然。可配置甘特图文本样式和时间刻度。日程表人性化显示,工作日非工作日分别使用不同样式,轻松分辨。
4.网络图模块
鲁班进度计划在甘特图方式外新增网络图方式进行进度计划的图例展示,鲁班进度计划根据任务列表能秒速生成网络图,全面而准确地反映出各项任务工作之间的逻辑关系,准确地计算出整个计划中哪些是关键工作,哪些是非关键工作,支持任意插入批注并且实时同步到甘特图!
5.网络图模块
鲁班进度计划在甘特图方式外新增网络图方式进行进度计划的图例展示,鲁班进度计划根据任务列表能秒速生成网络图,全面而准确地反映出各项任务工作之间的逻辑关系,准确地计算出整个计划中哪些是关键工作,哪些是非关键工作,支持任意插入批注并且实时同步到甘特图!
6.驾驶舱模块
鲁班进度计划充分发挥BIM模型的可视化优势,将原本二维的进度计划数据转化为可视的三维进度模型。除了静态模型展示,鲁班进度计划首创“施工进度驾驶舱”,根据设置的时间轴动态的展示施工进度,突破了传统施工进度计划软件的平面局限性。同时支持自由调节时间轴和显示速率,来显示不同阶段内项目施工进度模型情况,直观展示项目施工进展情况。
1.打开鲁班进度计划软件,进入设计界面,选择建筑设计图计划
2.鲁班进度计划软件会自动将该次进度用模型展现出来,用户可以清楚的看见目前的进度
快速方便的建立进度计划与BIM模型的关联
建立进度计划与BIM模型的关联是利用BIM技术进行进度管理的第一步也是最重要的一步。如何快速方便的建立进度计划与BIM模型的关联是未来将会成为所有施工编制人员最基础也是最迫切的需求。鲁班进度计划在精确的建立建立进度计划与BIM模型关联的基础上,还需要兼顾使用时的易用性,避免过于复杂的操作导致降低BIM施工进度管理软件的实用性。
利用BIM技术动态化和可视化展示施工进度
以往的工程进度管理控制完全建立在书面化和口头化的基础上的。虽然随着类似project等进度计划软件的普及,数据化的程度大大提高,但是终究仍然是平面化数据(如图表)。而BIM模型最大优势之一就是3D可视化,利用鲁班进度计划软件将进度计划数据与BIM模型关联后,将施工进度计划进行动态化和可视化展示成为可能,其带来的变革将是前所未有的。想像一下,在施工开始前就可以利用可视化的BIM模型对施工进度计划的合理性进行验证,施工中可以不需要全景拍摄通过BIM模型就可以实时反映全局施工进度。
进度节点提醒
区别于其他进度计划编制软件的“只编制不监管”,鲁班进度计划会根据当前日期和进度计划中任务的计划结束日期进行比较,对即将到期的任务或者到期未完成的任务进行提醒(右小角弹框),为进度节点控制提高人性化工具,不再让“进度计划”成为一纸空文。支持对提醒进行快速处理(完成或忽略),支持对提醒条件进行配置。
进度计划的云存储
随着互联网技术的普及,数据的存储和携带方式发生了革命性的变化。工作人员不再需要随身携带数据(U盘等),便可以随时随地通过网络快速获得数据信息。同时诸如移动办公的兴起对于数据的存储方式和可携带性要求也更进一步。将云存储技术应用到BIM施工进度管理软件中,不但提高了进度管理的便携性,同时集中的服务器管理,也大大的提高了数据的安全性。
1iWorks平台新增安全检查和安全整改功能,内置了安全问题库,支持安全检查问题发起流程;
2支持手机号登录客户端;
3支持工程关联项目树(标段、单项工程、单位工程);
4筑业资料模块迁移
5沙盘功能迁移
6be企业管理和报告管理功能迁移
7资料支持上传视频且支持预览
优化功能
1打开工程项目性能优化;
2头像展示优化;
3数据升级;









我们测试没有发现问题,要把安全卫士杀毒退出在进行安装。谢谢! 企业版可以实现单机、局域网与互联网同时访问,数据共享 在功能上较标准单机版软件和ACEESS局域网软件增加了工地管理权限和库房管理权限有效控制,并增加了库房物资调拨功能,登陆界面增加了选择要管理的工地项目。 一、软件背景 随着信息时代的到来,各行各业信息化的进程不断加快,某些行业的信息化以日臻成熟,但纵观建筑行业,信息化起步比较晚,信息化推进比较慢。这是由各种原因造成的工程项目的成本管理是一个覆盖面很广、业务背景很深的群众性工作,需要各个方面的配合,多数是起步定位不准导致失败。加上项目本身存在分散性(不像其它行业的产品,固定在某处进行生产),很难得到有效统一管理。子美软件工作室自2002年开始研究建筑行业的信息化,并深入工程项目现场进行了为期2年的调研,同时汲取国内外同类软件的经验,于2005年推出DEMO版,大范围的在各类型的工程项目部进行现场测试使用,受到了各项目部的广泛好评。并反馈了大量的宝贵建议和意见,由此我们对软件不断进行升级改造,目前建筑工地管理系统已经升级到V2009.08版本。 二、建筑行业在项目管理中实际存在的问题 一个施工企业项目管理的核心是控制进度、质量、成本。三者又是相互影响,相互促进的。在很长一段时间内,建筑施工企业对进度、质量高度重视但是忽视对于成本的控制或者没有很好的手段去控制,造成普遍利润水平较低,甚至亏损的状况,出现”没活着急,有活更着急”的情况。 项目成本控制并不仅是财务部门的工作,要想控制好成本就要从相关业务入手:材料管理、机械管理、劳务管理、分包管理、往来供应商等;还要注重尽量精细,不仅通过财务、材料、机械、劳务、分包等部门了解到工程整体成本状况,更要了解到工程细部成本状况。这样才能为成本控制提供真实准确的数据基础。 如果您有下列困惑,请继续阅读: ? 公司管理层 1、 工程能否赢利? 2、 无法及时了解真实工程各项成本数据,成本分析怎么做? 3、 如何监控项目部经济状况? ? 项目部管理层 1工程收入和工程成本无法做具体、细致的对比,赢利或亏损的原因不知道是什么? 2在盈亏分析阶段,作为分析依据的原始单据在哪里? 3和供应商结算时,已完成工作量是多少? 4给供应商付款时,已经结算多少?已经支付多少?应该支付多少? 5材料计划和材料实际用量如何对比,项目部或工地实际材料用量是多少? 6周转材料又是进场又是周转,怎么老是糊涂帐? 7需要其它部门提供的数据,要了几遍也没要全,怎么办? 8如何管理分包商; 9项目部日常管理很繁琐,人手有时觉得不够用,有时又觉得闲人多? ?????? 三、系统介绍 建筑工地管理系统是以成本管理为核心,综合性、平台化的施工项目管理信息系统,为建筑行业项目管理打造信息化管理平台。它采用人机结合的闭环控制等思想,实时动态监控项目成本的运转,以达到控制项目成本的目的。同时建筑工地管理系统也不仅仅是材料管理软件,建筑工地管理系统主要涵盖了工地管理的方方面面,包括材料管理,员工管理,分包合同管理模块、采购计划管理模块、固定资产管理模块、独立的供应商管理模块和财务管理模块,细化了对分包商和供应商的管理,更加有效地控制材料进出,工地(项目)成本控制。真正实现了工地物流,资金流和业务流三流合一。 本软件适用于基础工程、土建工程、安装工程、装饰工程、钢结构工程,道路桥梁工程等工地的全面解决案。建筑工地管理系统是一款工地(项目)全面管理解决的方案贴近实际需要,功能齐全,界面直观,操作简便.。建筑工地管理系统又是一款多工地管理系统可以同时管理多个工地,每个工地可以进行独立核算。 本系统是参照国家《建设工程项目管理规范》标准,专门针对我国建筑施工企业量身定做的成本管理为核心的项目管理平台。以项目成本管理为核心,通过对计划、合同、分包、劳务、机械、材料、供应商、施工管理、财务等的全方面管理,从而实现对施工企业项目部成本的有效控制。 具有其一:项目上一般不需要专职的计算机系统维护人员,系统没有安装运行维护需求;其二:成本很低,是同类软件中,价格最低功能最全面的一套工地项目解决方案三、系统不复杂,界面友好,操作简单,容易上手等优点 三、功能模块介绍 1. 参数设置 (1)项目设置:建设单位,承建单位,监理单位等项目的详细信息 (2)工地参数设置(工地隶属于项目):主要设置项目的各个参数,包括, A.、项目本身属性如:项目名称、建筑面积、项目地址,预算金额、开始日期,计划竣工日期等 B、项目分包商设置,以及分包商领料人设置 C、工程进度设置(根据项目本身情况预先划分进度或工序) (2)用户设置(设置软件用户组和操作人员的登陆帐号和管理权限) (3)原材料参数设置包括 A.、库房设置 B、材料品名设置 C、材料期初数据初始化(具体设置材料库或物资库便于开展材料进出业务) (4)材料入库流程设置,设置材料的入库流程,材料的业务流程是否采用计划为先导 (5)数据库的管理包括 A、数据库初始化 B、数据库压缩与修复 C、数据库备份 D、报表数据源配置 。。。。。。 2、员工管理 (1)部门设置 (2)员工信息管理 (3)员工考勤管理:该模块与员工工资可直接挂钩 (4)班组考勤管理 3、分包合同管理(主体合同和分包合同) (1)合同主体信息管理 (2)索赔项目登记 (3)合同管理 (4)合同变更管理 (5)合同索赔管理 (6)合同奖励管理 (7)合同付款管理 (8)合同结算管理 4、原材料供应商管理 (1)供应商信息管理 (2)供应商运输工具设置 (3)供应商原材料价格设置 (4)供应商付款管理 (5)合同结算管理 5、计划管理 (1)计划登记修改删除 (2)计划执行情况查询 (3)计划综合查询(支持计划合并) 6、原材料管理 (1)大材入库管理 (2)大材出库管理 (3)大材退库管理 (4)零星材料入库管理 (5)零星材料出库管理 (6)零星材料退库管理 (7)大材直进直出管理 (8)零星材料直进直出管理 (9)租赁材料管理 (10)租赁机械设备管理 (11)材料调拨管理 (12)原材料报损管理 (13)原材料盘点管理 (14)原材料库存查询 (15)借用管理 A、借用登记 B、归还登记 C、借用归还查询 (16)工地原材料综合查询 7、固定资产管理(机械设备管理) (1)固定资产(机械设备)登记 (2)固定资产(机械设备)折旧管理 (3)固定资产(机械设备)使用统计(统计设备的在工地上的折旧费和总折旧费) 8、运力管理 (1)运力登记修改删除 9、财务管理 (1)收款管理 A、收款项目设置 B、收款管理 (2)员工工资管理 A、员工工资管理 B、员工工资结算 (3)供应商付款管理 (4)分包商付款管理 (5)借款管理 (6)还款管理 (7)借款还款查询 (8)其它支出管理 A、其它支出科目设置 B、其它支出管理 (9)现金管理 A、项目(工地)期初现金设置 B、现金日记账 (10)银行帐管理 A、银行帐户登记 B、银行存取款 C、银行日记账 10、综合查询 (1)人员查询 包括员工信息查询、班组考核查询、供应商信息查询等 (2)原材料查询 包括 大材入库查询、大材出库查询、大材退库查询、零星材料入库查询、零星材料出库查询、零星材料出库查询、零星材料退库查询、租赁材料查询、大材直进直出查询、零星材料直进直出查询。 (3)支出查询:包括员工付款查询、供应商付款查询、分包商付款查询 (4)收款查询 (5)其它查询:运力查询、工地动态成本实时查询 11、报表 (1)大材入库明细报表 (2)大材入库统计报表 (3)大材出库明细报表 (4)大材出库统计报表 (5)大材退库明细报表 (6)大材退库统计报表 (7)零星材料入出库明细报表 (8)零星材料入出库统计报表 (9)零星材料退库明细报表 (10)零星材料退库统计报表 (11)大材直进直出明细报表 (12)大材直进直出统计报表 (13)零星材料直进直出明细报表 (14)零星材料直进直出统计报表 (15)租赁材料租金结算明细报表 (16)租赁材料租金结算统计报表 (17) 租赁材料结余清单报表 (18)租赁设备明细报表 (19)员工和供应商付款记录报表 (20)其它支出明细报表 (21)收款报表 (22)合同变更明细报表 (23)合同索赔明细报表 (24)合同奖励明细报表 (25)合同付款报表 (26)工程利润统计报表 12、项目或工地材料直观图 13、施工日志管理模块 14、.签证管理模块 系统功能 一、参数设置 1、工地参数设置 (1)子公司或项目信息维护 (2)子公司项目授权 (3)工地信息维护 (4)分包商或施工单位维护 (5)分包商领料人维护 (6)工地进度预设 2、用户及权限设置 (1)用户功能权限设置 (2)用户管理工地权限设置 (3)用户管理库房权限设置 3、原材料参数设置 (1)库房设置 (2)材料名称设置 (3)材料信息维护 (4)自定义材料编号 4、原材入库流程设置 5、数据库管理 (1)数据库初始化 (2)数据库压缩与修复 (3)数据库备份 (4)数据库恢复 (5)报表数据源配置 6、信息发布管理 二、员工管理 1、部门或职务设置 2、员工信息维护 3、员工考勤管理 (1)员工考勤登记 (2)员工考勤汇总 (3)员工考勤查询删除 4、班组考核管理 三、合同管理 1、合同主体登记 2、合同索赔项目登记 3、合同登记 4、合同索赔登记 5、合同奖励登记 6、合同变更登记 7、合同付款登记 8、合同结算管理 四、原材料供应商管理 1、供应商信息维护 2、供应商运输工具设置 3、供应商运材料价格设置 4、供应商付款管理 5、供应商材料款结算 五、计划(预算)管理 1、计划登记修改删除 2、计划执行情况查询 3、计划综合查询及合并 4、计划审核管理 六、原材料管理 1、大(主)材入库管理 2、大(主)材出库管理 3、大(主)材退库管理 4、大(主)材直进直出管理 5、零星材料材入库管理 6、零星材料材出库管理 7、零星材料材退库管理 8、零星材料直进直出管理 9、租赁材料管理 10、租赁机械设备管理 11、材料调拨管理 12、材料报损管理 (1)材料报损登记管理 (2)材料报损查询 13、材料盘点管理 14、材料借用管理 (1)材料借用管理 (2)材料归还管理 (3)材料借用归还查询 15、工地材料综合查询 16、库存材料查询 七、固定资产(机械设备)管理 1、固定资产机械设备登记 2、固定资产机械设备折旧登记 3、固定资产机械设备折旧统计 八、运力管理 九、财务管理 1、收款管理 (1)收款科目登记 (2)收款登记 2、员工工资管理 (1)员工工资登记管理 (2)员工工资结算管理 3、供应商付款管理 4、分包商付款管理 5、借款管理 6、还款管理 7、借款还款查询管理 8、罚款管理 9、其它支出管理 (1)其它支出科目设置 (2)其它支出管理 10、现金管理 (1)工地期初现金余额设置 (2)现金日记账 11、银行帐管理 (1)银行账户登记 (2)银行存取款管理 (3)银行日记账 12、单位往来帐综合查询 十、施工日志管理 十一、签证管理 十二、综合查询 1、人员查询 (1)员工信息查询 (2)班组考核查询 (3)供应商信息查询 (3)合同主体查询 2、材料查询 (1)大材入库查询 (2)大材出库查询 (3)大材退库查询 (4)大材直进直出查询 (5)零星材料入库查询 (6)零星材料出库查询 (7)零星材料退库查询 (8)零星直进直出查询 (9)租赁周转材料查询 (10)租赁机械设备查询 3、财务查询 (1)员工工资查询 (2)员工工资结算查询 (3)供应商付款查询 (4)供应商结算查询 (5)合同付款查询 (6)合同结算查询 (7)其它支出查询 (8)收款查询 4、其它查询 (1)运力查询查询 (3)合同查询 (4)合同变更查询 (5)合同奖励查询 (6)合同索赔查询 十三、报表系统 1、大材入库明细报表 2、大材入库统计报表 3、大材出库明细报表 4、大材出库统计报表 5、大材退库明细报表 6、大材退库统计报表 7、零星材料材入库明细报表 8、零星材料材入库统计报表 9、零星材料材出库明细报表 10、零星材料材出库统计报表 11、零星材料材退库明细报表 12、零星材料材退库统计报表 13、大材直进直出明细报表 14、大材直进直出统计报表 15、零星材料直进直出明细报表 16、零星材料直进直出统计报表 17、租赁材料租金结算明细报表 18、租赁材料租金结算统计报表 19、租赁材料归还结余清单报表 20、租赁设备明细报表 21、固定资产明细报表 22、员工工资明细报表报表 23、员工工资结算明细报表 24、供应商付款明细报表 25、供应商结算明细报表 26、其它支出明细报表 27、收款明细报表 28、运力明细报表 29、借款还款明细报表 30、罚款明细报表 31、合同报表 (1)合同变更明细报表 (2)合同索赔明细报表 (3)合同奖励明细报表 (4)合同付款明细报表 (5)合同结算明细报表 十四、网络访问 1、单机使用 2、局域网使用 3、互联网访问 十五、数据库技术
【更新日志】
20250501 (1)修复数据中心总分包合同分析【江苏亘翔建设工程有限公司】 (2)增加入库和直进直出审核修改价格功能【禄园建设有限公司(泰国)】等诸多公司 (3)增加入库和直进直出隐藏价格和金额功能,以及对应权限设置 (4)优化材料入库和直进直出按计划入库,已入库完毕的计划不显示在计划列表里【诸多公司】 (5)其它已知问题的优化。


agisoft photoscan是一款危害全自动生成的专用工具。Agisoft PhotoScan Professional能根据影象生成高品质的三维模型,软件还能将平面图影象开展复建,创建三维模型,总体来说这款软件很合适3d模型,做这方面的盆友何不免费下载试一下
【基础介绍】
PhotoScan Pro可生成高像素真正座标的正射影像(应用基准点达到5厘米精密度)及含有详尽彩色纹路的DEM模型。彻底自动化技术的工作内容,即便 是专业能力技术不好工作人员还可以在一台电脑解决不计其数张航空公司影象,生成技术专业等级的航空摄影数据信息。
Agisoft PhotoScan Professional适用键入格式包含:JEPG、TIFF、PNG、BMP、JEPG Multi-Picture Format(MPO),輸出格式包含三维建模普遍的格式GeoTiff、xyz、3603.html">Google KML、COLLADA、VRML、Wavefront OBJ、PLY、三维S Max、Universal 三维、PDF。
【软件特点】
-上空三角测量
-生成不规则图形Mesh网模型(一般/彩色纹路)
-设定坐标系统
-生成真正座标的数据标高模型(DEM)
-生成真正座标的正射影像
【操作方法】
改动語言
在莱单 Tool

Autodesk CFD 2018最新版是一款作用十分强劲的施工图设计软件,软件适用随时随地编写改动工程图纸,适用开启多种多样格式文件工程图纸。软件工程图纸的制定有益于中后期制成品的制做,在制成品制做的环节中防止引起很多不必要的消耗。许多设计方案或者工程项目范围的同志们都是会应用到这个软件,本网站为各位产生最新版本Autodesk CFD 2018最新版資源,有须要的小伙伴们可点击免费下载。
软件简介
Autodesk公布的 Simulation CFD Motion 2018 版本号是一款给予测算流体力学和热模拟仿真的专用工具,协助你作出卓越贡献的产品。将CFD设计方案科学研究自然环境与解决方法匹配,以预测分析产品性能,可靠性设计,并在生产前认证产品个人行为。对于 CFD 改动,简单化,修补和理想 CAD。速率更快,并提升了一些作用。
Autodesk CFD软件给予迅速,精确和灵活性的液体流动性和热仿真工具,以协助预测分析产品性能,可靠性设计并在制造前认证产品个人行为,进而最大限度地降低对高昂的物理学原形的依靠,并协助您迅速地将自主创新产品走向市场。轻轻松松探寻和较为设计方案挑选,并应用自主创新的设计方案科学研究自然环境和自动化技术专用工具能够更好地掌握设计方案挑选的危害。 Autodesk CFD软件适用与多数CAD软件专用工具的立即数据传输,包含Autodesk Inventor软件,Autodesk Revit软件,Pro / ENGINEER和SolidWorks等。
Autodesk CFD 软件给予了测算流体动力学和热仿真工具,可协助您生产制造出色的产品。将 CFD Design Study Environment 与解计算工具配搭应用,在生产制造以前预测分析产品性能,可靠性设计并认证产品个人行为。
Autodesk Simulation CFD 是一款开展热传导和液体流动性剖析的测算流体动力学(CFD)专用工具软件。它可以开展快速渗流与不能缩小流,及其传热与对流行热的三维仿真剖析。
Autodesk CFD 2018最新版使用教程:
1.在本网站点击免费下载软件,解压压缩文件,如下图所显示点击2018文件包
2.2018文件夹名称里有三个解压包,解压压缩文件
3.开启解压后的文件夹名称
4.进到文件夹名称以后有很多压缩文件,不必解压,双击鼠标开启压缩文件就可以
5.如下图所显示,双击鼠标开启镜像系统
6.等候软件解压获取
7.如下图所显示可以见到应用软件,点击鲜红色标识程序流程进行安裝
8.等候程序流程获取解压
9.点击安裝软件
10.接纳授权文件开展下一步安裝
11.点击“安裝”开展下一步
12.等候部件安裝
13.如下图所显示软件即使安裝成功了
14.在电脑屏幕上寻找软件标志双击鼠标开启软件
15.点击“键入系列号”
16.点击“同意”
17.点击运作就可以

- 在网络计划技术中,总时差等于0的活动,称之为()
- 在网络计划技术中,以结点代表活动,以箭线表示活动之间的先后承接关系,这种图称之为()
- 在网络计划技术中,以箭线表示的作业或工序,称之为()
- 网络计划技术一章中所述的网络图分为()两种。
- 判别单代号网络计划的关键路线方法之一是()。
- 某分部工程双代号网络计划如下图所示1建设工程项目进度控制的过程包括:①收集资料和调查研究;②进度计划的跟踪检查;③编制进度计划;④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划,其正确的工作步骤是()。
- 某分部工程双代号网络计划如下图所示其存在的绘图错误有()。
- 某工作双代号网络计划如下图所示,存在的绘图错误有()。
- 网络计划中的最早开始时间指的()。