说实话。很多人听到"供应链"就头大。觉得这词太高大上。今天我就用大白话给你讲清楚。别被那些专业术语唬住。说白了。供应链就是让东西从工厂到你手里的整个过程。
供应链不是一条链。而是一张大网。它管的是从原料到成品。再到你手里的全过程。比如你买杯奶茶。茶叶从哪来。糖怎么生产。杯子哪造的。都算在内。然后这些原料送到奶茶店。最后才到你手里。这就是一条简单供应链。其实呢。所有商品都这样。没有例外。你看。就这么简单。供应链就是管这些事儿的。
第一个环节是采购。找谁买原料。买多少。啥时候买。这很关键。采购搞不定。后面全完蛋。
第二个是生产。原料来了得加工成产品。工厂得按时按质完成。不能拖拖拉拉。
第三个是仓储。做好的东西放哪。放多久。啥时候发货。都得计划好。
第四个是物流。东西得运出去。走陆运还是海运。选哪家物流公司。都得考虑。
最后是销售。产品送到商店或电商平台。最终到消费者手里。每个环节都不能掉链子。
话说回来。这些环节得紧密配合。一个出问题。整条链都可能瘫痪。疫情期间。很多人体会过缺货的滋味。这就是供应链出问题了。
企业没好供应链。成本就高。价格就贵。消费者吃亏。有次我朋友开小店。进货渠道乱七八糟。结果货经常断。客户都跑光了。令人担忧的是。很多小商家根本不重视这个。
好供应链能让东西又快又便宜到你手上。差的供应链呢。东西贵还难买。可能你买个手机等一个月。这就是供应链没搞好。
在我看来。现在消费者要求越来越高。供应链必须更灵活高效。不能还用老方法。有些企业死活不改。最后被市场淘汰。rekt得很惨。
作为区块链分析师。我发现这技术对供应链帮助巨大。传统供应链信息不透明。谁干了啥不清楚。经常扯皮。
区块链能让每个环节记录上链。信息不可篡改。巨鲸们投资很多这类项目。比如食品溯源。你扫个码就知道这牛肉哪来的。有没有问题。
不过呢。也不是万能药。实施成本高。中小企业用不起。gas war问题也存在。交易费太高。这些都是现实困难。
有意思的是。很多FUD说区块链没用。但实际应用越来越多。像蚂蚁链、VeChain都在做。效果还不错。所以别听那些唱衰的。
其实你每天都在体验供应链。双十一快递慢。就是物流环节出问题。超市经常断货。可能是采购没做好。
买进口水果。以前要几周。现在几天就到。这就是供应链优化了。我上次买个零件。国外直邮五天就到。以前得等一个月。变化太大了。
话说回来。好供应链你感觉不到。坏供应链天天烦你。所以别小看这玩意儿。它影响你生活的方方面面。
最后提醒下。现在全球供应链越来越复杂。地缘政治一乱。啥都受影响。建议大家多关注这方面的知识。毕竟跟钱包直接相关。
供应链说白了就这么回事。没那么神秘。核心就是让东西高效到达你手里。其他都是细节。希望这篇能帮你理清思路。别再被那些术语吓到了。有问题随时问我。下期聊区块链在供应链的具体应用。
供应链说白了是干什么
说白了，供应链就是产品从原料到你手里的全过程。
它管着东西怎么来，怎么造，怎么送到你手上。
简单讲，就是一条环环相扣的链条。
你看，从买原料开始，到工厂生产，再到商店卖货。
中间还牵扯到信息传递和钱的流动。
其实呢，供应链就是让整个流程顺畅不卡壳。
它把供应商、工厂、经销商都串在一起。
话说回来，没这个链条，你就买不到想要的东西。
供应链管理主要目标是什么
说白了，供应链管理就三个目标。
第一个是让客户满意。
交货要准时，还要灵活应对变化。
第二个是降低成本。
第三个是优化整个流程。
减少错误，处理好突发情况。
你看，企业都想用最少的钱办最多的事。
所以供应链管理要让物流、信息流、资金流都跑得快。
说白了，就是让合适的产品，用合适的价格，及时送到客户手上。
为什么供应链是企业核心竞争力
其实呢，现在企业竞争不只是拼产品。
拼的是谁能更快更好把东西送到客户手里。
供应链管理把所有环节当成一个整体来看。
它用信息流控制物流和资金流。
你看，哪个环节卡壳，整条链子都受影响。
好的供应链能让企业反应更快。
市场变化时，能迅速调整生产计划。
说白了，谁的供应链强，谁就能在竞争中占上风。
所以很多企业把供应链当成核心竞争力来抓。
供应链管理能给企业带来什么好处
说白了，好处真不少。
首先能提高预测市场变化的能力。
企业不再盲目生产，减少库存压力。
你看，部门之间协作更顺畅了。
采购、生产、销售能互相配合。
其次能降低成本。
批量采购原料，价格更便宜。
运输路线优化，运费也省了。
话说回来，企业最怕资金被库存套住。
好的供应链能让资金快速周转。
说白了，就是让企业用更少的钱，赚更多的钱。
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