完全按照对象原则组建的项目组织，企业职能部门处于服务地位。项目经理在企业内招聘或抽调职能人员组成项目组织，项目经理指挥，独立性强；管理班子成员与原部门脱离领导与被领导关系，原单位只负责业务指导和考查；项目结束后，项目机构撤销，人员回原部门和岗位。这种施工组织形式是（）。

1把子项目机构与职能部门相结合，每个结合部接受两个指令源的指令，各子项目经理有各职能部门支持，有利于协同作战。这种施工组织形式是（）。 2施工企业项目经理是（）。 3关于施工企业项目经理地位的说法，正确的有（）。 4根据《建设工程项目管理范围》，施工企业项目经理的权限有（）。 5对企业来说是职能部门，在企业外有相对独立的经营权，可以是一个独立单位，项目经理由事业部选派，一般对事业部负责，特别适用于远离公司本部的工程承包。这种施工组织形式是（）。 6根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，建筑施工企业应当在建设工程项目组建安全生产领导小组。建设工程实行施工总承包的，安全生产领导小组由（）项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员组成。 7根据《建设工程项目管理规范》，施工项目经理在项目管理实施巩编制中的职责是（）。 8关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（）。 9某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业此项行为属于项目目标动态控制的（）。 10具有职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列的组织结构形式是（）

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