年度预算表模板是一个用来预算一年有效期的财务收支情况的表格模板。年度预算表模板源文件为Excel格式模板，大家可以直接下载源文件，以便于修改内容。

模板内容

　　年度计划制定

　　年度工作计划书的编制要领

　　编制年度经营预算的作业要点

　　年度经营预算的编制要领

　　年度经营预算的汇总方法

　　年度经营预算的审查重点

注意事项

　　1、建立预算目标的指标体系

　　建立预算目标的指标体系，主要应解决以何种指标作为预算导向、核心指标如何量化、指标间的权重如何确定等问题。

　　从内容上说，预算目标指标体系应包括盈利指标、规模增长指标、投资与研发指标、风险控制(资本结构)指标、融资安排等。

　　2、测算并确定预算目标的指标值

　　按照现代企业制度的要求，确定预算目标，从根本上说就是协调公司股东、董事会、经营者等利益的过程。

　　从理论上分析，预算目标各指标的指标值是企业的预算标杆，它应当具有挑战性，并且必须保证企业及其各部门经过努力可以实现。如果预算目标遥不可及，就会失去目标的激励作用。因此，预算目标设定要以战略目标为依据，同时结合年度经营计划进程，合理确定年度经营任务，将企业发展战略和各经营单位实际情况融入预算管理体系，并构成预算考评体系的标准之一。