【基本简介】1
精易工程项目管理软件是一款项目施工企业工程管理工具，提供了建筑工程、装饰装潢工程、通讯工程、水电工程等行业管理服务，可以有效的提高企业管理水平。。
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精易工程项目管理软件是一款项目施工企业工程管理工具，提供了建筑工程、装饰装潢工程、通讯工程、水电工程等行业管理服务，可以有效的提高企业管理水平。
1.项目成本费用实时监控
可实现预算与实际发生成本进行实时对比， 当预算超出时系统可以作出提醒或拒绝其继续报销。针对预算与实际发生的差异可以定期检讨，查找分析原因，并立即采取有效控制措施。 经过不断改善，控制不必要的支出，使费用成本与实际业务配比保持在合理区间。
2.实现项目材料管理
项目材料管理包括项目材料用量预算、采购、领用等全程管理，准确把握材料进度及是否超出材料预算。
3.备用金借还及报销管理
实现出纳日记账功能，清晰展现每一笔备用金的使用情况。针对临时备用金、定额备用金的管理人建立专门账户及其借支台账，同时出纳可以对管理人设置借款限额，以便当管理人超限额借款或前款未清时提醒或拒绝。
4.项目资金每月分配图
详细列出项目在每个月的支出额。
5.提高企业核心竞争力
通过应用精易工程项目管理软件，可合理管控项目成本、提升资金运作效率和透明度，减少不必要开支，从而提高企业的综合竞争力。
1、基础设置：预算项目设置，部门员工设置
2、预算管理：预算编制、发布，预算调整
3、报销管理：费用报销，预算报销对比，超预算提醒或拒绝
4、借款管理：借款，费用报销及出纳结算
5、材料管理：材料预算，材料采购、材料进场及领用
6、查询报表：精易工程项目管理软件官方版支持预算查询，报销查询，各类对比分析汇总表
1)完善导出excel文件;
2)完善上传文件功能
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相关专题预算管理是为确保国家预算资金规范运行而进行的一系列组织、调节、控制、监督活动的总称，也是财政管理的重要组成部分。预算管理的实施必须以党和国家的方针政策为指针，以促进国民经济的平衡发展为重点，其任务和要求是在预算编制阶段，应合理规划国家预算资金运行，实现内外双对应。
现在是信息化是一个大趋势，越来越多的报销软件相继出炉，优化了工作中的报销的流程，让很多企业省心，让财务省事，让员工省时。企业用费用报销软件，首先要满足两个最基本的需求：报销和费用控制。提高报销效率的同时，也能把费用控制好，这样就会把报销管理做的更好。
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