【基本简介】1
精易工程项目管理软件是一款项目施工企业工程管理工具，提供了建筑工程、装饰装潢工程、通讯工程、水电工程等行业管理服务，可以有效的提高企业管理水平。。
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精易工程项目管理软件是一款项目施工企业工程管理工具，提供了建筑工程、装饰装潢工程、通讯工程、水电工程等行业管理服务，可以有效的提高企业管理水平。
1.项目成本费用实时监控
可实现预算与实际发生成本进行实时对比， 当预算超出时系统可以作出提醒或拒绝其继续报销。针对预算与实际发生的差异可以定期检讨，查找分析原因，并立即采取有效控制措施。 经过不断改善，控制不必要的支出，使费用成本与实际业务配比保持在合理区间。
2.实现项目材料管理
项目材料管理包括项目材料用量预算、采购、领用等全程管理，准确把握材料进度及是否超出材料预算。
3.备用金借还及报销管理
实现出纳日记账功能，清晰展现每一笔备用金的使用情况。针对临时备用金、定额备用金的管理人建立专门账户及其借支台账，同时出纳可以对管理人设置借款限额，以便当管理人超限额借款或前款未清时提醒或拒绝。
4.项目资金每月分配图
详细列出项目在每个月的支出额。
5.提高企业核心竞争力
通过应用精易工程项目管理软件，可合理管控项目成本、提升资金运作效率和透明度，减少不必要开支，从而提高企业的综合竞争力。
1、基础设置：预算项目设置，部门员工设置
2、预算管理：预算编制、发布，预算调整
3、报销管理：费用报销，预算报销对比，超预算提醒或拒绝
4、借款管理：借款，费用报销及出纳结算
5、材料管理：材料预算，材料采购、材料进场及领用
6、查询报表：精易工程项目管理软件官方版支持预算查询，报销查询，各类对比分析汇总表
1)完善导出excel文件;
2)完善上传文件功能
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现在是信息化是一个大趋势，越来越多的报销软件相继出炉，优化了工作中的报销的流程，让很多企业省心，让财务省事，让员工省时。企业用费用报销软件，首先要满足两个最基本的需求：报销和费用控制。提高报销效率的同时，也能把费用控制好，这样就会把报销管理做的更好。
预算管理是为确保国家预算资金规范运行而进行的一系列组织、调节、控制、监督活动的总称，也是财政管理的重要组成部分。预算管理的实施必须以党和国家的方针政策为指针，以促进国民经济的平衡发展为重点，其任务和要求是在预算编制阶段，应合理规划国家预算资金运行，实现内外双对应。
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