【基本简介】1
金锐绩效管理系统是一款高效实用的绩效管理软件，可以帮助行政人员进行员工绩效考核、数据维护、考核评级等操作，拥有众多计算小工具，提高工作效率。。
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金锐绩效管理系统是一款高效实用的绩效管理软件，可以帮助行政人员进行员工绩效考核、数据维护、考核评级等操作，拥有众多计算小工具，提高工作效率。
1、兼容现行的考核模式，同时为以后 晋升和优化考核 方案提供了牢靠的技术 支撑平台;
2、全B/S架构，轻松 施行;
3、设置灵便，随需而变;无记名评分;
4、支撑定性与定量相 联合的模式;
5、界面 友爱、操作简便 ;
6、考核 后果统计 综合;
7、丰硕的数据接口;
8、支撑分级考核;系统 巩固，性能卓越 。
1、金锐绩效管理系统官方版支持月度、季度、年度、不定期的绩效管理。
2、实施对组织和个人的绩效考核，快速满足个性化的需求。
3、能对绩效结果进行多层面的分析，有助于绩效的改进
4、兼容现行的绩效考核模式，同时为提升和优化绩效考核方案提供了可靠的技术支撑平台。
5、金锐绩效管理系统官方版支持MBO、BSC、KPI、360度等多种绩效考核体系。
6、支持定性与定量相结合的模式，支持绩效结果的修正。
7、历次绩效横向和纵向的对比分析，为决策者提供参考数据。
8、技术先进(B/S,J2EE)，安装简便(一键安装)，操作简单(一键考核)。
1、绩效考核工作量大，实施周期长，人力资源管理者无法从日常锁碎的事情中解脱出来。
2、单位领导无法随时了解员工和部门的绩效状况。
3、绩效考核工作量大，实施周期长，人力资源管理者无法从日常锁碎的事情中解脱出来。
4、单位领导无法随时了解员工和部门的绩效状况。
5、难以对历次的绩效结果进行分析，不利于提升组织绩效。
6、难以客观公正地反映员工绩效的实际情况。
相关攻略
员工从绩效考核系统中感知到的“公平性”主要体现在（）。
绩效管理是绩效考核最重要的环节，是决定绩效考核效果的关键，这就导致在管理实践中，很容易将绩效和绩效管理混淆，只强调绩效管理而忽略了绩效考核的过程。（）
员工只是被评价的对象，因此组织在绩效考核系统的开发、使用和反馈阶段都无需考虑员工的感受。（）
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绩效管理中，管理者在绩效考核领域需要具备的能力不包括（）。
组织实施绩效考核包括（）
绩效考核的（），是指考核测量的准确程度。
依据《仪征化纤公司HSE绩效考核标准》，下列考核项中属于HSE管理制度范畴的是：
绩效管理是绩效计划、绩效实施、绩效考核、（）四个环节的依此循环。
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