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按照平衡记分卡的理论，企业培训的六西格玛倡导人、绿带和黑带和资深黑带，可以作为下述哪个维度的指标纳入企业的绩效评价体系。（）

来源：网络时间：2022-09-22 16:04:28

关于"按照平衡记分卡的理论，企业培训的六西格玛倡导人、绿带和黑带和资深黑带，可以作为下述哪个维度的指标纳入企业的绩效评价体系。（）"的答案很多朋友不是很清楚，接下来小编就为介绍一下改题答案吧。

按照平衡记分卡的理论，企业培训的六西格玛倡导人、绿带和黑带和资深黑带，可以作为下述哪个维度的指标纳入企业的绩效评价体系。（）

B.顾客

C.内部流程

D.学习与成长

正确答案：D

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1六西格玛是以倡导者(明星)为中心的活动，黑带及绿带不需要考虑公司战略的施行情况。（）2六西格玛黑带的职责通常包括（）3六西格玛黑带的职责通常包括（）_0 4“平衡记分卡”是由下述哪几个维度构成的（）5当开展了初期的绿带/黑带培训和六西格玛项目实施并取得成功之后，组织应使六西格玛管理从实验性实施向长期管理活动过渡。这一时期通常被称为（）。6当开展了初期的绿带-黑带培训和六西格玛项目实施并取得成功之后，组织应使六西格玛管理从实验性实施向长期管理活动过渡。这一时期通常被称为（）7平衡记分卡的四个维度不包括（）。8六西格马黑带的职责通常包括（）。9绩效管理中，平衡记分卡（BSC）的财务维度不包括（）。10如果缺乏创办企业必备的能力和素质，可以参加一个（）或经营企业的培训班，接受相关培训。

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