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当开展了初期的绿带-黑带培训和六西格玛项目实施并取得成功之后，组织应使六西格玛管理从实验性实施向长期管理活动过渡。这一时期通常被称为（）

来源：网络时间：2026-10-30 20:08:38

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当开展了初期的绿带/黑带培训和六西格玛项目实施并取得成功之后，组织应使六西格玛管理从实验性实施向长期管理活动过渡。这一时期通常被称为（）

　　A.导入期

B.加速期

C.成长期

D.成熟期

正确答案：B

　　　　　　　　

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1当开展了初期的绿带-黑带培训和六西格玛项目实施并取得成功之后，组织应使六西格玛管理从实验性实施向长期管理活动过渡。这一时期通常被称为（）2六西格玛黑带的职责通常包括（）3六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责有（）4六西格玛黑带的职责通常包括（）_0 5组织应建立奖励和认可制度，以促进六西格玛管理的推进。6按照平衡记分卡的理论，企业培训的六西格玛倡导人、绿带和黑带和资深黑带，可以作为下述哪个维度的指标纳入企业的绩效评价体系。（）7六西格玛是以倡导者(明星)为中心的活动，黑带及绿带不需要考虑公司战略的施行情况。（）8六西格玛管理的倡导者是组织中六西格玛推进的（），一般由组织的（）担任。9六西格玛管理推进是一项（）工程，组织可应用《（）》国家标准，全面评价组织六西格玛管理推进水平。10六西格玛管理通过（）途径来实现顾客与组织的双赢。

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